Unterstützung beim Start in die Selbständigkeit

Sie möchten sich selbstständig machen und erfolgreich eine eigene Existenzgründung starten? Herzlichen Glückwunsch – mit der richtigen Reihenfolge und gut vorbereiteten Planung einer Gründung kann fast nichts schiefgehen. Eine Existenzgründung zu planen bedeutet mehr als nur eine Arbeitsstelle zu wechseln und Existenzgründer zu werden. Zum Schritt in die erfolgreiche Selbstständigkeit benötigen Sie neben einer Geschäftsidee, einer Portion Mut auch einen guten ausgearbeiteten Geschäftsplan bzw. Businessplan.
Ein solider Businessplan ist unerlässlich – nicht nur, wenn Sie Fördergelder beantragen oder die Zusage für eine Finanzierung erhalten möchten. Er begleitet Sie als Gründer vor allem durch die spannende Startphase, oft jedoch weit darüber hinaus.

Vermutlich stellen Sie sich einige dieser Fragen:

• Brauche ich überhaupt einen Businessplan wenn ich gar keinen Kredit benötige?
• Wie lange sollte ein Konzept für eine Geschäftsidee oder ein Unternehmen sein und wie viel Zeit muss ich dafür einplanen?
• Hat meine Geschäftsidee Aussicht auf Erfolg?
• Wie sollte die Umsatz- und Rentabilitätsplanung für verschiedene Szenarien über drei Jahre (Monatsplanung) für mein Gründungsprojekt aussehen?
• Wie hoch muss mein monatlicher Umsatz sein, um davon leben zu können?
• Muss ich mich beim Gewerbeamt anmelden und wie mache ich das?
• Was melde ich dem Finanzamt? Ist der Start als Kleinunternehmern vorteilhafter?
• In welcher Reihenfolge muss was erfolgen, um den Gründungszuschuss zu erhalten, wenn die Gründung durch die Agentur für Arbeit gefördert werden soll?
• Wie werde ich bei meinem Wunschkunden sichtbar?
• Wie mache mich mit meinem Unternehmen / meinem Produkt schnellstmöglich bekannt?
• Wie viel Geld muss ich in Marketing investieren um Umsatz zu generieren?
• Wie erhalte ich einen Förderkredit oder Fördermittel und welche Voraussetzungen muss meine Geschäftsidee dafür erfüllen?
• Darf ich nebenbei im Notfall Geld verdienen?
• Wie verhindere ich von Anfang an das Scheitern?
• Welche Fehler, die andere schon vor mir gemacht haben, sollte ich vermeiden?
• Habe ich an alles Notwendige für mein Unternehmen gedacht?

Bedenken Sie, dass Sie Ihr Unternehmenskonzept ist in erster Linie als Ihren roten Faden für Ihre erfolgreiche Gründung konzipieren.
Wir helfen dabei